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中宣部副部长文化部部长雒树刚视察云南大剧院调研云南文投集团改革发展情况
来源:云南大剧院   发布时间:2016年5月6日   点击:1009次
    4月25日,在中共云南省委常委、省委宣传部长赵金同志陪同下,中宣部副部长、文化部部长雒树刚、文化部副部长董伟视察正进行装修建设的云南大剧院工地。云南文投集团董事长、云南大剧院建设指挥部指挥长陶国相汇报了云南文投集团改革发展情况、省级文艺院团改革、文化走出去等方面的工作,并向雒树刚部长详细介绍了云南大剧院建设情况、功能特点以及下一步的运营方案。
雒树刚部长听取汇报后,对云南大剧院在国家发改委的帮助协调下,对全国各地20多家已建大剧院开展调研,吸取建设经验,优化设计和建设方案,完善剧院功能,节省建设资金的做法给予了充分肯定。他说,作为省级大剧院,投资一般都在10亿元以上。云南大剧院作为省级综合大剧院,不仅拥有总计2700多个座位的综合大剧场、音乐厅、多功能小剧场、还配套完善了舞蹈、音乐排练厅、艺术培训室、艺术展览厅,总面积达到4.7万平方米,是名副其实的文化艺术中心。雒树刚部长指出,大剧院功能齐全、设备先进,关键音响设备用美国美雅森,调音台用英国的DIGICO,灯光用国际知名的ETC,舞台用浙江的大丰,管风琴用德国的史贝特,拥有如此之多的国际国内一流的设备的大剧院,能在投资建设上优化节省到7.7亿元,实属不易。大剧院的灯光、音响、舞台设备都是国际国内一流水平,称得上是西部一流,国内领先,可以与国际最高档次的演出接轨,这是云南建设面向东南亚、南亚的辐射中心,民族文化强省的标志性建筑,是云南省委省政府高度重视文化工作的有力体现。
雒树刚部长对今年底即将建设完工的云南大剧院运营管理十分关心。他说,"三分建设,七分管理。建设不易,运营管理难,发挥好效益更难。全国不少大剧院建成后,运营管理跟不上,在那里晒太阳。现在国内有中演联盟,国家大剧院联盟,保利联盟,你们要认真研究,要以适当方式加入联盟,这样才能以较低成本引入国际国内精品剧目,才能丰富大剧院的演出活动,更好地满足广大群众的文化需求"。
雒树刚部长十分关心文投集团的发展以及省级转企改制院团的情况。当得知云南文投集团去年完成了7.4亿元收入,实现利润总额1300多万元,资产总额已达118亿元以及云南演艺股份2016年下半年即将上市,投资8亿元的所属香格里拉巴拉格宗4A级景区即将开业时,雒树刚部长十分高兴。他说,云南文投集团在全国文投集团发展中是很好的,许多省的文投公司发展较难。当他了解到转企改制的云南省歌舞剧院去年实现利润300多万元,云南杂技团实现利润80多万元,演员收入比没有转企改制的院团高出50%以上时,他十分高兴。他对转企改制院团积极走市场,成功打造精品剧目《吴哥的微笑》、《梦幻腾冲》、《雨林童话》,参与了加拿大太阳马戏团诸多剧目演出、万达《傣秀》演出,通过花蕾班,团代班形式培养了80多位舞蹈演员和50多位演员的做法给予了充分肯定,表示要对院团改革取得的成绩进行调研总结。当他得知《吴哥的微笑》得到中央领导同志表扬,中宣部即将召开全国性专门的推广座谈会时,他说,"《吴哥的微笑》是全国文化走出去的示范工程,也是‘一带一路建设典范,5年多,共计演出2000多场,观众上百万人次,是国内在外驻场演出时间最长的,也是最有生命力的,值得充分肯定,大力推广"。当得知云南文投集团在省委宣传部,省文化厅的领导下,联合云南城投集团,为广大文化艺术工作者建设占地40万平方米,2500多住房,集居住、生活、创作为一体的云南艺术家园区后,雒树刚部长说,这是一件补短板、功德无量的好事、是文化民生工程,实属难得。
国家文物局副局长光强,文化部办公厅副主任陈丁昆,文化部艺术司司长诸迪,云南省文化厅厅长蔡春生、副厅长杨德强、王江红,云南文投集团总经理田大余,云南文投集团监事会主席、云南大剧院执行指挥长陈坤祥陪同视察。
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